분기 이사회 안건, 앞에서 둘 세 가지

많은 정기 이사회가 실적 보고 → 규정 사항 → 기타 순으로 흘러갑니다. 기타에 넣어 둔 신사업·투자·후계 논의는 시간이 부족해지기 쉽습니다.

앞에 둘 후보

1. 한 분기 안에 결정이 필요한 성장 안건 — 투자 한도, 신규 사업 진입 여부
2. 위원회에서 올라온 리스크 에스컬레이션 — 이미 필터된 항목만
3. 인력·후계 관련 보드 안건 — 경영진 평가 일정과 맞물릴 때

실적 보고는 분량을 줄인 요약 브리핑으로 옮기고, 상세 수치는 사전 배포 자료에 두는 방식이 자주 쓰입니다.

주의

안건 순서를 바꾸기 전에 이사회 의장·간사와 한 번 합의하는 편이 안전합니다. 규정에 고정 순서가 있다면 개정 논의를 별도로 잡습니다.